孙华海 东营市广达建筑安装有限责任公司

近几年，在新时代潮流中，建筑行业在持续的改革以及创新，以此使人们的需求得到更好满足，促进社会进一步发展。但是，目前我国建筑施工过程中依然存在着各种问题，对相关产业的快速发展造成了一定阻碍。企业必须高度重视建筑施工过程中存在的各种问题，针对建筑施工进行管理制度的优化，进而有效提高建筑工程的整体质量，促进相关产业的快速发展。

一、建筑施工管理现状

（一）管理工作不具备创新性，管理模式无法得到改进

现阶段，建筑企业逐渐扩大了发展规模，市场竞争力也处于日益激烈的局面，严重阻碍了施工企业在效益方面的增长，建筑施工存在的落后管理模式，缺乏创新性管理工作，是企业经济无法实现效率增长的主要原因。例如，大部分施工企业的全体施工人员普遍存在综合素质低下的现象，并且来源单一，作为管理人员，并未开展系统性的培训活动，导致企业管理的有效创新局限于人才方面。此外，大多数施工企业依然沿用原有的管理模式，以事后管理最为重点管理工作，导致现代化企业的进一步发展需求无法得到满足。还有少数施工企业对于行业发展的实际规律存在无视现象，并未对施工现场制定科学性以及系统性的管理制度，进而无法及时发现以及解决施工现场出现的安全隐患，对企业造成巨大的经济损失[1]。

（二）施工设备和原材料缺乏合理使用

在施工企业中，有效管理施工设备以及原材料，是成本支出得到有效控制，资源浪费实现减少，确保施工顺利有序开展的重点。……