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伴随着我国社会的不断进步，人们对物质需求的标准不断提高，一些必要的需求加速了社会产业的发展。建筑行业的不断发展使得建筑行业中的任务越来越复杂、繁重，建筑工程的施工标准也随之变得更加严格。建筑工程施工管理作为建筑行业运作的关键，就需要结合时代来不断提升管理水准，精细化管理就应运而生。同时，施工管理单位也应该加强对工程管理的监督，确保在科学的精细化管理下建筑工程能够按照预想设置实施。精细化施工作现代化的管理方式，其可以利用科学的规章制度使得建筑工程更加精细化，并且也可以根据高新信息技术来提高建筑工程中的信息利用率，进而提高施工的效率。

一、现行建筑工程管理的弊端

（一）安全施工成难题

建筑工程在实施过程中尤其要注重安全问题，这是由于建筑工程中涉及活动危险系数较大，对此就需要将安全问题放在首要考虑位置。但是，在目前现行的建筑工程管理中想要做到完全地安全施工是不现实的，这是因为影响安全施工的因素繁多，不能够完全排除。施工单位如果没能对现场的施工人员进行一定的安全培训，就很容易在施工过程中出现安全隐患。并且，建筑工程中的工作普遍具有一定的危险性，在进行设备或仪器的操作时，如果不能正确地进行操作，就会引发重大事故[1]。除此之外，建筑工程的施工场地也充满着危险，施工场地周边的环境、设施等都会形成安全隐患，这些隐患也将会直接影响建筑工程现场的安全问题。……