李学坤 东营市广达建筑安装有限责任公司

与普通的管理方式相比，标准化管理方式更倾向于精细化以及科学化形式的管理。建筑工程企业中实施标准化管理方式，不仅可以使企业提高自身在市场中占有的竞争地位，而且可以在市场中拥有更高声誉，进而使众多合作方产生合作意向。在建筑工程建设过程中实施标准化管理，可以使工程建设实现有序进行，大大减少由于其他因素导致工程受到的影响，让工程能够通过管理保障得到高效建设。目前，大部分建筑工程缺乏管理意识，管理模式存在传统化，严重阻碍了工程建设的正常进行，因此，在建筑工程建设过程中完善标准化管理模式至关重要。

一、建筑工程建设标准化管理现状

（一）安全管理

建筑工程项目的开展大多数需要在露天环境中完成，工作环境存在一定的恶劣性，需要切实落实安全管理，才能使建筑工程项目得到顺利开展的保障。有些时候，建筑工程项目由于不具备完善的计划，导致无法在规定期限内完成工程施工作业。企业为了尽快赶上工程进度，以此保证能够按时竣工，有时会对施工人员采取强迫手段，连夜加班工作，使施工人员大大减少了自己的休息时间，使其长时间处于作业状态。施工单位采取强制手段让施工人员进行工程进度的快速追赶，肯定会让施工人员呈现出懈怠以及不满的心理，在具体操作过程中可能出现不重视规范操作的现象，这样不仅使工程项目无法得到施工质量的保证，而且施工操作存在的不规范化以及情绪上的懈怠等，很可能威胁到施工人员的人身安全，甚至影响整个工程。……