韩书敏 乐陵市人力资源和社会保障局

传统人力资源管理模式，领导拥有绝对权力，对于广大职工的管理过于严厉，在一定程度上会对职工工作积极性造成不良影响。人力资源管理柔性化，其最大优势在于领导和职工之间会形成互补效应，并且激发职工的潜能，为单位各项管理工作提供必要支持。也就是说，人力资源管理柔性化，不仅会推动职工进步，也会助力单位良性健康发展。

一、传统人力资源管理模式弊端

当前，我国经济环境发生重大改变，无论是企业还是事业单位，在管理上均存在一定的不确定因素，增加运营风险。而人才是竞争的关键，如果人力资源管理滞后，必将产生严重后果。传统人力资源管理一般是结合单位运营模式而确立的，各级岗位职能虽然明确，但是由于缺乏必要管理，导致人力资源管理工作效率低下。在此基础上，人力资源管理不够规范也是普遍存在的问题，不仅会导致大量人力资源被浪费，同时也会增加单位负担。

二、人力资源管理柔性化的必要性

所谓“人力资源柔性管理”，是指开展更为人性化的人力资源管理，在满足职工工作需要的基础上，促进单位更好发展。开展柔性化管理，不仅会将职工核心素质激发出来，也营造出一个以人为本的工作环境，使职工能够在更为舒适的条件下发挥自身价值。实际上，人力资源柔性管理，除了能够产生上述效益外，也能在满足职工基本需求的前提下，考量其工作能力。……