丛丽丽 威海建设集团股份有限公司

在城市道路建设中，工程造价的控制与管理是工程建设项目不可缺少的组成部分。对城市道路项目经理来说，有效控制和合理确定项目成本是工作的重点。考虑到城市道路建设的长期性特点，投资资金规模大，所以要推动项目的实施，为了使社会效益最大化，企业要取得良好的经济效益，就必须采取有效措施控制和管理城市道路工程造价。

一、城市道路工程造价控制的主要问题

（一）前期造价控制问题

建设前期主要包括项目立项、计划制定等内容。该阶段基于组织专家对工程项目进行全方位的评价。项目前期若因科研设计不够深入，往往会影响工程造价控制水平，主要涵盖：第一，对工程沿线地理环境、地质状况等方面的调查不够深入，无法充分了解沿线地质状况；第二，对工程线路方案设计方面不够深入，且方案可行性不够；第三，技术标准不明确，在工程中难以做到合理应用；第四，未能深入论证评审技术方案；第五，对征地、拆迁方面的赔偿调查不够，未能及时做好沿线的征地和拆迁工作；第六，对材料采购和运输成本的调查不够。

（二）设计阶段不严格

规划阶段是项目创建过程中技术与盈利的有机结合，也是建立项目成本控制领导者的必要条件。然而，由于缺乏工程建设前期的监测系统，设计成果的成本受到经验、水平等因素的强烈影响。设计环节对于工程项目成本费用有着直接影响，成本估算的计算本质上是一种静态的管理，不能反映客观事实的成本变动情况，容易造成设计人员成本意识的下降。……