刘淑玲 平度市财政局

新会计制度实施后，为事业单位固定资产管理工作带来较大影响，例如调整固定资产的核算等一些方面。在这样的环境中，事业单位若是想快速稳定发展，那么就要重视固定资产的管理，积极推动以往管理模式的改革，加大建设管理工作的力度，推动事业单位的健康可持续发展。

一、新会计制度下，事业单位固定资产管理工作现状

（一）事业单位缺乏管理意识，管理工作者专业能力有待提升

现阶段，大部分事业单位存在管理工作者管理意识相对比较薄弱的问题，这一问题的存在影响管理者对管理制度以及新会计制度内涵的理解，不能更好的开展统筹管理，其中包括在更换和调整职务的过程中，无法细致的开展资产移交管理工作，为资产的安全性带来不利影响。当管理工作者缺乏较强的业务能力时，其自身掌握的专业知识较少，专业素养较差，以至于不能准确地审核固定资产，最终导致账目和实际价值存在一定的差距[1]。

（二）事业单位缺少完善的固定资产管理制度，无法明确划分权责

大部分事业单位没有建立完善的固定资产管理制度，不能明确划分责权，通常表现在三个方面，首先，没有规范固定资产的采购程序，因为没有明确的采购前分析程序，以至于制定的采购计划缺少科学性，经常由于人为因素造成随意增加减少资产等情况的出现。其次，没有针对固定资产开展科学有效的日常管理工作，没有针对资产开展统一的协调以及调配工作，没有安排专门的工作者进行监督和管理，清查和核销工作质量较差，最终导致固定资产出现流失或者闲置的情况，利用率相对比较低。……