王清华 浩珂科技有限公司

大数据应用为企业提供了广泛的数据资源，企业可以通过将成本管理与大数据结合，在提高成本管理效率的同时，为企业的管理层提供更多有用的参考数据，确保企业最终的成本管理目标得以实现。

一、大数据背景下，企业成本管理现状

1.成本管理未能与时俱进。虽然多数的企业开始关注成本管理对于企业生产经营的重要性，但多数的企业在成本管理中仍沿用着减少原材料投入、减少人工成本等粗放式的成本管理方式，这些企业采取的这些成本控制措施将使产品在质量与品质方面受到影响，甚至会受到产品消费者的反感，最终影响到企业生存与发展。此外，在大数据背景下，企业成本管理已经贯彻到企业生产、采购、销售、营销等全部过程中，而多数的企业只将成本管理应用在生产环节，未对产品售后、销售等环节进行成本管控，特别是未能将大数据应用与成本管理进行融合，大大地降低了企业成本管理的效率，未能真正发挥大数据在数据收集与分析方面的优势。

2.企业成本管理制度不完善。为了确保企业成本管理在大数据背景下顺利地开展，企业应该结合自身生产经营流程与管理特点制定完善的成本管理制度。而目前，虽然多数的企业已经建立了成本管理制度，但由于制度不规范、不完善，使企业成本管理未能发挥作用，特别是未能充分将大数据技术与成本管理工作相结合。……