赵哲锋 上海理工大学

一、大数据时代财务会计转型为管理会计的必然性

（一）企业发展的实际需要

财务会计所做的工作反映的是当前企业的整体运行情况，而管理会计可全面反映出企业的资金使用情况，提前对投资方向、计划进行预估，使企业可以合理的使用资金。此外，管理会计在处理数据方面处在了主动地位，可以直接给企业提供会计信息，为企业带来一定的经济效益。由此可见，管理会计比财务会计要更符合企业发展的实际需要。

（二）财务会计核算工作多被计算机替代

基于大数据时代这一步背景，企业原先的财务岗位职责需要进行重新定位，某些岗位可以与其他岗位进行合并，或者直接撤销。这样一来，数据处理岗位就会出现更多，且其较为集中。这时，财务会计就不可能再是围绕项目进行工作了，反而需要结合数据、信息进行工作。除此之外，财务会计还需要具备管理性、系统性思维，要了解企业生产、经营的各个环节，要搞清楚企业经营发展的战略目标是什么，要深入解读企业背后的数据信息（有价值）。

（三）财务会计无法完成大数据处理

财务会计能力有限，而大数据中蕴含着大量的信息，很多情况下，财务会计会不知道怎么处理这些数据。但管理会计与财务会计不同，其是基于全局对数据信息进行管理的，可以在整体上对大数据中的信息进行分类，并在此基础上进行管理。同时，管理会计可以将不同的信息种类当作依据，结合企业实际情况制定出不同的企业发展经济方案，对企业未来发展进行详细的规划。……