陈硕 新乡市妇幼保健院

面对市场的发展，医院应调整自己的经营策略及提高自己的管理水平。医院的财务管理是管理的重要手段之一，可以有效的提高经营效率、规避经营风险，因此研究医院财务管理中存在的问题与对策，具有重要的现实意义。

一、医院财务管理的内容及意义

（一）医院财务管理的内容

医院的财务管理是针对医院这个特定实体开展的财务方面的管理活动，具有财务管理的一般性、又有其特殊性。医院财务管理是医院在经营活动中的一项重要内容，其目的是对医院的财务关系如财务预算、财务核算、财务分析进行管理。这需要管理人员具有一定的财务及管理能力，运用相关的知识和方法。

（二）医院财务管理的意义

在新的经济形势下，医院不再仅仅作为公益单位，也逐渐作为市场中的主体，进行市场化改革及发展。而作为市场化独立主体，则对于财务管理的要求也会随之变化。首先，独立主体需要面对市场化风险，对于资金的安全性要求提高。加强财务管理，对于资金的合理规划和使用，降低资金成本、增加资金效率都具有重要作用。其次，以医院作为市场化主体，其各个部门作为产生利润的单位，都能够在财务管理活动下进行规范，并使其运营效率得以提高。

二、目前医院财务管理中存在的问题

（一）内部控制制度不完善

内部控制包括医院运行中各方面的控制制度，包括设备采购、药品采购、医事服务、收费、人事管理、预算管理、资产管理、内部审计等多个环节。……