万德贵 浙江鸿盛化工有限公司

一、全面预算管理的重要性

企业实施全面预算管理的重要性主要表现在以下几方面：第一，有利于实现经济价值最大化目标。企业通过全面预算管理将企业的战略规划与财务管理相连接，将企业的财务管理与业务进行有效的融合，与经济活动融合度越高，企业的资源配置优化率越高，从而实现企业价值最大化目标。第二，全面预算管理可促进企业提升市场竞争实力。在经济新常态以及经济全球化的影响下，企业面对的市场竞争日益激烈，而全面预算管理则能够合理规划各个部门的工作，保证企业各个经营业务能顺利开展，集中整合资源，提升企业的竞争实力，应对激烈的市场竞争。第三，全面预算管理能够优化企业的经营环节，对企业的各个经营环节进行有效的全过程管理。第四，提高企业的经营水平。全面预算管理要求企业的所有员工部门积极参与，各个流程都需要员工配合，只有全员树立正确的全面预算管理思想，内部各个部门才能相互有效的沟通，实现信息共享，合理安排各个经营环节的资金、资源，全面提升企业的经营水平。

二、化工企业实施全面预算管理应该注意的问题

（一）要落实预算的执行

预算编制是化工企业全面预算管理工作的主要内容，同时也起到了预算管理的指导作用。因此，化工企业在实施全面预算管理工作的时候，需要把预算编制工作落实到企业生产和经营管理当中。……