财务共享服务中心建设研究
——以通信行业为例
2021-01-16高静中国联合网络通信有限公司湖北省分公司
环球市场 2021年9期
高静 中国联合网络通信有限公司湖北省分公司
一、财务共享服务中心的概述
财务共享服务中心理念,是近些年才出现且十分热门的会计报告和业务管理模式,通过对会计业务核算结果的汇总,统一报告规范,使其在不同办公地点、不同计算机模式上都能呈现出同种规格,便于会计信息的多次使用。作为新型财务管理模式,财务共享服务中心得到诸多企业和国家的青睐,它实现了会计信息的集中共享,达到了规模效应,极大的降低了企业运行成本[1]。
财务共享服务中心具有很明显的重复性、系统性、密集性等特点,但同时它能够在涵盖多方面财务信息的基础上对其进行筛选,自动筛选有利信息,并进行整合,为企业提供标准化作业流程,因此财务共享服务中心最终呈现出的业务处理包括账务处理、资金管理、财务报表及报告等。财务共享服务中心注重效率提升、讲求风险管控,兼顾服务质量,三者相辅相成,为公司的发展提供全面支撑。
财务共享服务中心概念最初源于一个很简单的想法,即希望将集团内各峰公司的某些事务性的功能集中进行处理,在此想法引导下,财务共享服务中心不但优化,而后在金融、通讯、服务行业得以推广。近几年,我国通信行业的财务共享服务中心得到了显著的发展,纷纷展开财务管理转型,不断优化自身管理结构。
二、财务共享服务中心的优势
通过在省级公司建立财务共享中心,以此实现人员集中。……
登录APP查看全文
