徐丽媛 莆田市公安局文职人员管理中心

党的十九大以来，很多单位都以习近平总书记中国特色社会主义思想为契机，尝试构建起“预算编制有目标、执行有监控、完成有评价、结果有反馈、反馈有应用”的全过程预算绩效管理机制。作为社会公共服务机构有必要以完善预算绩效管理制度为基础，以强化相关部门的责任意识和提高其绩效管观念为促动，不断扩大预算绩效管理工作的深度、广度，以期收获理想的效果。

一、全过程预算绩效管理概述

全过程预算绩效管理强调责任和效率、产出和结果，是现代化科学理论和管理思想，在政府等公共服务单位当中的具体管理应用模式。针对现代财务制度，党的十九大已经做出郑重部署和要求，提出要建立规范、标准、科学透明、全面的预算制度，事实全面预算绩效管理。为了落实这一政策要求，需要从提高财政资源配置效率出发，将绩效管理的理念、思维、办法融入到预算编制的执行、监督和编制的过程中，并加强和注重对成本效益的分析，关注目标和最终支出结果的对比程度及效果。

二、社会公共服务机构预算绩效管理现状

近年来，很多公共服务机构在预算绩效管理方面不断进行尝试和探索，并逐渐构建有关预算绩效管理的框架，生成项目支出预算绩效评价指标系统，让预算绩效管理工作具体体现在项目申报、绩效管理和评价等各个环节当中。虽然预算绩效管理工作……