颜康 金桥丰益氯碱（连云港）有限公司

近几年来，我国的经济实力、科技水平不断发展，国内的市场竞争日趋激烈，人力资源管理外包模式应运而生，并越来越为企业所接受。人才外包模式有利有弊，优点是降低了企业的人力资源管理成本，即可以创造更多的弹性收益，从而使企业的经营效率大大提高；缺点是使企业的经营风险大大增加。文章就企业人力资源管理外包所带来的风险及防范措施作了相应的分析。

一、企业人力资源管理外包存在的风险

（一）外包服务商选择风险

在外包过程中，如何选择合适的人力资源管理外包服务提供商是关键，选择正确与否直接影响到对外包合作的成败。目前人力资源管理外包行业普遍存在的现象是，外包商数量众多，但层次良莠不齐，造成这一现象的原因是行业门槛太低。此外，信息不对称也增加了企业选择外包服务提供者的风险，如果错误地选择外包服务提供者，发现外包服务提供者的人力资源管理能力名不符实，将会给企业的经营带来无法预料的损失和风险。

（二）员工流失风险

在一定程度上，企业人力资源管理外包是对企业内部员工职能的一次变革，企业原有的人力资源管理职能会因企业外包决定而发生变化。而且这种变化对员工来说也不是好事，因为如果不定期更换员工的工作和职责，短期内员工就无法适应，进而影响他们工作时的情绪和积极性，影响工作效率，降低工作效率会受到上级的压力，进一步恶化员工的工作情绪和积极性，造成恶性循环，最终导致大量的人才流失。……