陈衍坤 济南高新技术创业服务中心

人力资源管理作为企业发展的重要组成部分，对企业的资源配置与人才培养具有重要意义。采用柔性化管理方式进行人力资源管理，有效地提升了资源管理效果，促使企业更加健康地发展。本文就此进行分析。

一、柔性化管理相关内容

（一）柔性化管理内涵

柔性化管理是相对于刚性管理提出的。刚性管理主要是以规章制度为主，利用不同的制度约束员工工作行为与态度。而柔性化管理，则是以人为中心，对员工进行人性化管理的一种管理模式[1]。企业中人力资源管理工作，更加重视员工素质与能力的开发与配置，通过对其针对性的管理，可以培养员工的责任能力与素质，使其更好地适应岗位发展，并为企业的发展作出贡献，提升企业的竞争力。在人力资源管理中，柔性化管理的运用，优化了企业人力资源管理模式，同时可以展示企业员工对企业发展的重要意义，使员工意识到自身的责任并在实践中发挥自身的职能，提升企业管理质量与水平。

（二）柔性化管理的作用

人力资源管理中柔性化管理理念的运用，不仅提升了人力资源管理工作质量，同时还可以提升工作人员主动工作意识，促使企业更好的发展。通过对柔性化管理运用效果的分析，主要发现其具备以下积极作用：

第一，激发了员工的创造意识。在当前社会的发展中，企业竞争的核心就是人才。人才不仅能够提升企业的经济效益，同时也可以创新企业的管理模式、工作质量。……