刘小专 中海油服湛江分公司运营支持中心

在新时期发展背景下，各行各业不断深入优化内部管理体系，而人力资源管理工作已经成为衡量一个企业整体发展水平的重要标准之一，越来越多的企业已经开始意识到其内部人才储备与企业市场竞争力之间所存在的直接关系，人才作为企业的核心竞争力，只有从根源上保障企业内部人力资源管理工作的可持续发展，并高度重视充分发挥人才的真正效用，在不断提升员工积极性、主动性的基础上，才能推动企业经济效益的高质量发展。

一、新时代企业人力资源管理对经济效益的影响分析

主要涉及四个方面，包括：（1）引入合格的人才。在目前的发展阶段，复合型人才是企业最强、最关键的市场竞争力，因此，在企业人力资源管理系统中应当高度重视人才招聘环节，通过根据企业当前发展情况并结合发展前景的需求来设计、完善企业招聘计划，设定科学合理、标准化的招聘要求，只有这样才能够充分发挥每一位新进人才的才能，满足企业人尽其才的要求，从而有效地为企业创造出更高的经济效益。（2）加强对企业优秀人才的培养管理。随着我国科技水平的不断提升，在企业人力资源管理中，还要进一步规划对于企业人才的能力提升与培养计划，由企业人力资源管理部门根据企业实际情况制定科学合理的人才培训机制，为员工创造更多学习的机会，从而提升其整体综合素质与业务处理能力。……