齐晓明 山西西山煤电有限公司镇城底矿

一、煤矿企业管理与提高企业经济效益的关系

煤矿企业的有效管理是实现低成本、高收益经营目标和经济效益增长的重要手段。强化煤矿企业的管理，能够有效的降低生产成本，提高员工的工作效率，增加煤矿企业经济效益。煤矿企业管理，是在现代煤矿企业的生产经营发展中，有效地控制成本，使其生产投入能够实现最大效益化，包括资金、人力、物料等方面。因此，煤矿企业管理工作关系着企业的盈利和运行，工作水平提高，从而经济效益、企业利润也就随之增长。这就强调煤矿企业需要去完善精细化的系统管理制度，随着经济市场的发展和需求的增加，煤矿企业会随之面临着更多的问题和更大挑战，煤矿企业发展竞争激烈，行业间的差异拉大，煤矿企业想要实现低成本获取高效益，首先需要提升技术和管理作为自身发展的核心动力。因此，在这样的市场环境下，煤矿企业需要不断地创新技术，完善优化管理系统，重视人力资源的培养，以此来作为煤矿企业管理语与发展的基础和方向，使煤矿企业在众多企业中脱颖而出。其次，煤矿资源作为社会生产发展的重要经济，也是国家重要的能源支柱产业，对我国社会经济起到的重要的作用。因此，现代煤矿企业在市场竞争中，提升煤矿企业科学规范化管理，是煤矿企业持久生产发展的重要手段，也是实现经济效益最大化的重要方法和途径。……