市政工程建设管理要点及管理体系的完善路径研究
2021-01-16李烁波新疆中盈宏盛建设工程有限公司
环球市场 2021年20期
李烁波 新疆中盈宏盛建设工程有限公司
一、市政工程建设的管理现状
(一)工作人员专业能力不足
市政建设工程大多数都是政府投资的大型工程,这种项目一般工人众多,施工过程复杂,任务多而繁,耗费大量的物力。因为需要用的工人很多,所以施工队伍的文化水平参差不齐,大多为文化素质不高的工人,所以,在施工队伍和队伍管理中是对高素质人才领导高度缺乏的。主观认为,正是由于施工人员和管理人员缺乏专业的知识能力和长久的工作经验,才造成了工程出现质量问题。
(二)隐蔽工程和附属工程的施工质量不满足要求
若是在工程建设过程中,没有能很好的处理软土地基和回填土之间的关系的话,工程地面就会产生不同程度的缝隙或者是破损的现象。正是因为施工队伍对混凝土路面没能及时的进行养护,所以才会在施工完成之后的一段时间里将会出现脱皮。另外还有人行道路基础处理不完善而松动或者坍塌的现象。这些都属于市政工程中的一些隐蔽工程和附属工程,因此需要加以重视。
(三)施工现场的用电隐患
由于施工现场的规模巨大,稍不注意就会发生用电事故。尤其是对于一些郊区附近的市政工程,由于地理位置的特殊,因此在用电管理上没有那么的谨慎。加上木质电箱以及开关闸刀这种不安全的施工工具的存在,施工现场经常会出现一些不同作业事故。
二、市政工程建设管理要点分析
(一)管理范畴
市政工程建设的管理范围分成几个周期。……
登录APP查看全文
