成志 深圳市深水兆业工程顾问有限公司

一、水利工程施工管理需要解决的问题

（一）施工管理制度落后，缺乏科学规划

保质保量如期交工是对施工单位进行工程施工的基本要求，但是施工单位因为相关管理制度不健全，导致现场存在较大的安全风险，所以，水利工程施工制定的相关规章制度要符合现场实际情况。现实中，存在部分施工单位为了眼前利益，忽视施工中的风险控制工作，造成安全事故，导致工程质量受损。由于社会的发展，人们对工程质量有了更高的需求，这也改善了水利工程管理形式，使得管理水平不断提高。但是，由于受到工程成本的制约，现场依然存在机械化程度不高，技术落后，施工机械老旧等情况，致使施工管理方式单一，管理效果不明显，从而影响到质量管理，增加了成本，安全问题也得不到彻底解决[1]。

（二）施工人员、管理人员安全管理意识薄弱

尽管水利工程不断发展，但是应用在工程施工中的管理制度却没有改进创新，仍然处于落后状态。工程管理人员现场管理能力不足，缺乏施工方面的管理经验，对自身工作的认识不到位，以及工程预算计算不够准确等原因，所以造成水利工程项目施工面临诸多困难。

（三）施工管理机制方面的风险

国内水利工程仍然存在管理形式过于单一，管理责任划分不清和管理程度欠缺等现象，从而导致水利工程施工无法按照进度计划正常推进，经常性的发生工期延误的情况。……