王海燕 大庆市龙凤区退伍军人服务中心

人力资源管理在事业单位的发展中扮演着重要角色，与良好内部环境的构建以及优秀员工的培养等都有着密切联系。因此，对激励机制的应用进行进一步探究，对提高人力资源管理效率和质量有积极影响。

一、事业单位人力资源管理中激励机制的应用难点

（一）激励机制实施计划不清晰

有些事业单位在长期运行中，可能会将更多的精力投入到了活动规划、资源协调或经济建设中，而在激励机制实施计划的完善与改良上有所忽视，使得人力资源管理水平一直处在可维持的状态中。如部分单位可能会受发展周期影响而没有对激励机制中的细小问题进行及时处理，导致所堆积的问题在时间作用下由量变逐渐转化为了质变，不仅增加了后续人力资源管理的难度，还给单位的全面发展带来了隐形负担，若处理不当还可能引发风险问题，是隐患意识不强的体现。

（二）激励机制应用模式较单一

虽然一些事业单位能够按照既定的体系要求来使用激励机制，但却会因应用模式较单一而降低了人力资源管理质量，阻碍了单位整体实力的提升。如个别保有传统观念的事业单位可能会习惯了固定的激励机制应用模式，若是在没有做好前期准备或调研工作的基础上，将新型的模式及理念强行引用到了人力资源管理中，则会对管理人员的工作思路造成干扰，严重时还会影响领导层的决策结果。……