程晨 乐山市自来水有限责任公司

现如今的国有企业文化建设，不仅要从长远的角度来思考，还要对建设的综合效用不断的增加，站在不同的层面来探究，观察建设的可靠性、可行性。国有企业文化建设的所有方式、方法，都要给出明确的依据，而且在各项建设步伐的实施过程中，需要掌握好建设的风险，对内部因素、外部因素做出合理的应对，由此确保国有企业文化建设的综合效用更好的提升。为此，在建设的制度、人才、方案等方面要共同投入较多的努力。

一、国有企业文化建设的现状、问题

目前，国有企业文化建设的理念、方法，并没有按照科学的思路来完善，很多企业在日常的建设策略、方法，大部分是按照传统的经验来开展，尤其是对员工的想法没有积极的融入，这种现象的长期出现，必定导致企业的发展出现严重的局限性，而且难以对多方面的问题做出合理的解决。首先，国有企业文化建设的方案并不健全，建设过程中缺少灵活的调整，对于文化的认可程度较低，很多人并没有对文化高度的遵从，表现出的矛盾、冲突较多，难以让国有企业的经营取得较大的突破，反而是因此出现了较多的漏洞。其次，国有企业文化建设过程中，针对不同的建设措施、方法，并没有站在一个新的层面来思考，这种现象的长期出现，意味着文化的创新力度不足，而且在国有企业的形象经营方面遇到了很多的挑战，必须在将来的处置措施、方法上更好的革新。……