王业建 淮安市港航事业发展中心

一、主要做法

（一）抓实基本队伍，激发干事活力

1.优化基层组织体系

近年来，市交通运输局党委持续加强、改善党的领导，按照优化配备、增强功能，加强培养、提升能力的要求，不断夯实基本队伍建设，成立了市交通运输局机关党委，同步推进机构改革与基层党组织设置，及时完成市交通执法支队、公路中心和港航中心党委选举工作。

2.选优配强领头雁

以基层党组织换届为契机，选优配强交通系统基层党组织班子，基层站所全部由行政一把手担任党支部书记，机关内设党支部书记由政治强、业务精、作风硬、素质好的处长担任。加强对党务干部的培养锻炼和选拔使用，邀请专家学者授课，与市委党校联合办班，组织党务干部到清华大学、浙江大学等知名高校培训。

3.激发干事创业动力

大力推荐优秀党务人员参选省市“两代表一委员”；开展先进基层党组织、优秀党务工作者和优秀共产党员评比、表彰，不断激发党务干部干事创业热情。

（二）丰富基本活动，筑牢思想基础

1.党课“1+3”，搭建互动平台

建立党课“1+3”制度，每期以“1名党课主讲人+3名讨论交流人”的模式，采取你讲我评、互相点评的形式，通过人人上讲台、个个上台讲的方式，让每一名上课党员结合自身实际认真谋划党课主题，借助多媒体精心准备党课内容，其他党员必须认真听讲，才能更好的提炼观点、总结亮点，改变以往你说我听的模式，让党员变被动为主动，变接受为互动。……