陈荣 湖北省黄石市中医院 财务科

财务管理人员要坚持医院财务管理的基本原则，严格按照国家相关法律法规执行财务收取费用，明确医院的规章制度；坚持能节约就节约，把费用花在正确的地方，正确处理社会和个人之间的利益关系，正视社会经济利益要远远大于个人利益，保持医院的公益性。医院财务管理不是一成不变的，要结合新形势下的发展，有着不同创新的思想，财务人员要通过数据分析总结经验，掌握并了解医院未来的走势。

一、医院财务管理的发展趋势

随着时代的变迁，在新形势的背景下，医院各方面的条件都在不断完善改进，医院财务管理也在不断地寻找和创新资金运行的新规律。医院越来越重视对医院的财务管理工作，拓展传统会计思维，以使工作做得越来越完善。必须把新时代下的管理技术融入到医院财务管理中，结合相关的数据处理管理，记录资金的准确使用流向，实现最大价值化管理[1]。

二、医院财务管理的内容

根据国家相关的管理政策，再结合参考上一年的预算情况，对今年的财务预算进行重新的创新编制，本着工作人员具备对数字的科学管理理念，实现医院财务现代化管理。还要加强对医疗设备安全和卫生方面的预算，提高社会环境保障，让患者和家属都有积极的心情去配合治疗，有利于为后续的医疗工作提供方便。在医院财务管理的过程中，在使用医疗器材时要尤为的小心谨慎，对待患者要温柔体贴，语言要舒缓，尽量不要造成可避免的财物损失为医院徒增财务负担[2]。……