张桂红 徐卫平 山东科正工程项目管理有限公司

就目前而言，我国建筑工程管理信息化水平依旧处在初级阶段，仅有部分企业建筑工程管理信息化达到标准，大部分企业主要还是采取粗放型的管理模式，管理质量水平并不高，实践性不强，并且有着比较多的问题，因此需要采取必要措施改善这种状况。

一、新形势下推进建筑工程管理信息化的现状

（一）企业信息化意识不足

在信息化进程不断发展的现阶段，仍然有部分建筑工程企业对于管理信息化重要性的认知不足，信息化意识欠缺，将管理信息化简单地理解为电子设备通讯、电子监控安装等等应用，其信息化应用水平始终处于初级阶段。另外还有很大一部分建筑工程虽然积极安装了一些先进的信息化管理软件，但是却没有全面投入使用，没有充分发挥出这些管理软件的价值，由此不仅提高了建筑工程的电子设备安装成本，也没有降低人工成本，造成了很大程度的设备资源、人力资源的浪费。

（二）信息化管理制度不完善

信息化技术的应用对于建筑工程管理工作的开展有着很大的推进作用，但是在目前很多建筑工程企业中，其信息化管理制度依旧不够完善，缺乏全面的管理机制作为督促，使得信息化技术在应用过程中存在着比较多的不规范问题。信息化管理制度不完善会直接影响到建筑工程信息采集的准确性，同时低水平的信息化管理不仅无法发挥出信息化技术的应有价值，还会对建筑工程的正常工作进度造成一定的影响。……