张自征 江苏康嘉祥劳务有限公司

经济的飞速发展使当前的市场发生了改变，这也促使建筑业发生变化，随着建筑规模的扩大，建筑行业得到了更广阔的发展空间，但是这也使得外界对建筑业的要求更高。由于建筑行业本身具有面广、施工场地复杂、露天作业、工期长等特点，科学有效的管理对工程就显得十分重要，它不仅可以保证工作的安全和质量，避免发生人员伤亡或工程质量较差等重大事件，还可以提高工作人员的工作效率。在建筑行业，对建筑工程的直观评判，就是看该企业的建筑工程施工管理水平的高低，由此可知，建筑公司提高管理水平是大势所趋。

一、浅析管理建筑工程的重要性

在建筑工程施工过程中，多是高空露天作业并且是很多工人一起工作，人员流动性较强。在这样的工作环境下，很容易发生安全事故，加强对建筑工程的施工管理有利于使施工过程中的安全隐患消除，可以有效降低意外发生的概率，保证工作人员的安全，确保建筑工程可以顺利完成[1]。

企业想要获得较大的经济效益，必须保证工程的质量，在施工人员进行工作时，企业应建立完善的管理体系，严格把控工程的施工过程。在进行质量管理工作时应分清主次，把工作的重心放在施工现场，管理好工程的施工现场可以提高工作效率，充分发挥施工管理的作用。

建筑施工企业将质量良好的建筑产品通过一定的经营活动供给社会，从而从中获得经济效益，想要让建筑产品被人们所认可、接受，建筑企业应该提供质量良好、价格合理的建筑产品。……