张晓荣 大同市建筑安全监督管理站

现阶段，我国经济水平持续提升，人们的生活质量也得到了显著的改善，因此对于工业与民用建筑工程的要求也在不断提升。要想更好地满足用户的需求，在进行工业与民用建筑工程施工时需要完善传统的施工模式，积极地把新型的施工技术和施工工艺使用到建筑工程中。在这个时期，建筑企业会面临较多的机遇和挑战。要想更好地应对挑战，工业与民用建筑工程管理人员需要积极地创新管理方法，增强对于整体施工流程的控制，如此才能够有效地提升整体的建筑施工效率，增强企业的影响力，不仅能够建设出更加优质的建筑，而且可以获得更多的经济效益。

一、创新工业与民用建筑工程管理模式的意义

（一）完善资源的配置

通过在建筑企业中使用现代的管理理念，创新管理方法，设置健全的管理制度，选择信息化的管理模式，有助于提升管理效率，改善管理质量，因此在工业与民用建筑工程施工时，需要全面地优化对于设备、材料等内容的管理。建筑工程建设阶段，工程管理的主要是为了获得更多的经济效益，促进企业的发展，更好地控制建筑企业成本，合理地使用资源，降低能源的消耗。

（二）提升企业的核心竞争力

优化工业与民用建筑工程管理模式，不仅能够保证工程质量，还能提升工作效率，为企业创造更多的经济效益，是提升建筑企业核心竞争力的关键因素。如何进行创新、如何客观评价自身的管理模式是当下很多企业需要重点考虑的问题。……