秦文敏 枣庄高新财金投资控股集团有限公司

企业内部控制工作的改良，可以使企业现有的各类资源得到科学合理的调配，以更好满足企业新时期的发展需求。因此，加强对企业内部控制和风险管理现状的分析，并结合企业的工作属性和市场环境特点，制定内部控制和风险管理工作的改进策略，对确保企业在新时期的高质量发展，具有十分重要的意义。

一、加强企业内部控制的意义

内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。加强企业内部控制，增加全员内部控制意识，进行风险控制管理，确保信息的有效沟通，实行内部监督，对企业具有十分重要的意义。

（一）自我调节约束，优化企业的经营环境

内部控制体系建设包括设置企业的各种机构或者职权分配以及设计企业文化、制度规范、风险防控、监督等。在企业经营管理中，内部控制体系起着自我调节和自我约束的作用，让各执行部门在具体运营管理中可操作可执行，比如，企业内部经营环境的改善、人力资源配置的优化、企业文化的有效传导，都是企业持续、健康、有序发展的重要保证。

（二）提高管理效率，促进实现企业的战略目标

作为内部管理的一部分……