魏金峰 黑龙江省宝盟粮油贸易有限公司

一、引言

国有企业的运营发展中，企业所实施的各项经济业务都会与财务工作产生千丝万缕的关系，因此规范财务管理工作是支撑国有企业经济业务高效推进并确保国有企业整体运营发展效率的重要举措，然而当前国有企业财务管理工作仍然存在一定的瑕疵，因此企业应该引起必要的重视。

二、国有企业财务管理存在的问题

（一）资金管理问题

资金运用是国有企业财务管理工作的重点内容，但是一些国有企业在该项工作的具体实施中仍然存在一定的不足之处。比如，本次研究中对某国有建筑企业进行了走访调查，该企业在某工程项目的建设中，企业的最终成本花费远远高出计划成本，通过进一步深究了解到，这一问题的出现，很大程度是因为企业在财务工作中忽略了对资金的集中化利用，无法根据项目中各个环节的资金使用进行严格控制，进而引发资金浪费[1]。另外部分国有企业还存在应收账款问题，一些企业在产品销售活动中，与客户所签订的合同条款不够完善，导致企业的应收账款逐步变为坏账，企业的应得资金无法被及时收回，虽然企业进行了相应催收工作，但是，催收效率并不明显，企业的经济也会因缺乏资金的支持而受到影响。

（二）预算工作有待完善

对于很多国有企业而言，建立了比较完善的预算制度，而且在每年年初都会开展预算工作，然而一些国有企业的预算工作仍然存在漏洞。……