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一、管理会计发展中存在的问题

管理会计是会计的一个重要分支，主要服务于单位内部，通过一系列的专门方法，将财务会计、统计以及其他有关的资料进行整合分析，利用分析出来的数据，帮助企业内部的管理人员对企业日常的经济活动有所掌握，并以此为基础进行规划，帮助企业管理人员做出最合理的决策，实现资源最优配置。鉴于管理会计对企业发展的重要意义，近些年来我国的管理会计建设也取得了迅猛发展，成效相对显著，但是通过观察发现仍然存在诸多问题。

首先，认知问题成为影响我国管理会计发展的主要障碍之一，很多企业对管理会计的认知不够彻底，还单纯认为管理会计仅仅停留在成本核算、预算控制等方面，等同于普通的财务会计，因此没有对管理会计的发展引起足够高的重视，缺乏相应的管理和人才引入发展战略，使得企业内部的管理会计实践水平远远落后于理论水平，而且现阶段很多企业的管理会计单纯活动于企业内部，对于市场和企业的发展动态关注程度不够，无法适应经济发展新态势所带来的新需求。

其次，我国在管理会计的理论研究领域尚不全面，更多的是局限于管理工具的研究，是将管理会计作为管理方面的存在。管理会计作为管理会计学的交叉学科，是对整个会计体系的延伸，是利用会计知识帮助企业更好的开展管理工作，作出决策部署。管理会计能否作为一门独立的学科，仍然是存在争议，因此对管理会计学的理论性研究尚不全面、不完善。现阶段我国开展管理会计理论研究，更多的是集中在薪酬和绩效评价等方面，相对而言缺少对组织控制的研究，因为研究人员认为我国的管理会计学更加倾向于经济学理论，认为是会计学科的分支，因而在其研究过程中会局限于相应学科的模式，忽视社会学、心理学理论在管理会计学中的地位和作用，没有能够探索出符合管理会计自身情况的模式，缺少对价值管理体系更深层次的理解。

最后，管理会计在实务工作中仍然遇到许多问题和障碍，企业的发展需要借助管理会计在实务中的应用，通过管理会计分析汇总的情况，进行战略决策有利于帮助企业更快更准的找准发展方向，同时管理会计要想在企业中切实发挥其作用，离不开良好的企业环境。但是现阶段我国很多企业在股权改革方面、产权方面等都存在一些问题，股权改革不公平不公正，产权不清晰的情况，不利于管理会计实务的发展。

二、我国管理会计实务的战略选择

随着我国经济的发展，企业不断发展壮大，在企业内部应用管理会计实务也逐渐成为企业发展的战略选择之一。一方面，正如前面所提到的我国管理会计实务发展上处于起步成长阶段，仍然存在诸多问题，面对日趋激烈的国际竞争，企业应该与时俱进更新观念，提高对管理会计实务的重视程度，积极学习国外的先进经验和技术方法，结合企业的实际发展情况，形成具有中国特色的管理会计实务体系。另一方面也要注重加强管理会计学科实务理论的研究，以现阶段的会计学课为基础，充分结合心理学、社会学，管理学等诸多学科内容，不断完善管理会计实务理论体系。

三、我国管理会计实务未来发展的趋势

（一）管理会计实务在企业管理制度中会发挥越来越重要的作用

随着经济全球化的发展，我国改革开放以来，社会主义市场经济飞速发展，市场竞争愈发激烈，伴随着企业规模的不断扩大企业管理制度会直接影响企业未来的发展方向。只有更加完备的管理制度，才能充分适应时代发展的需求，良好的管理制度能够帮助企业制定更加适合企业自身发展的发展模式。而管理会计则可以通过会计制度掌握企业发展的财务情况，可以通过开展组织文化建设，为企业提供良好的文化环境。公司的很多决策都依赖于公司的财务治理情况，而管理会计实务能够通过掌握企业财务情况而帮助企业制定更加合理的发展计划，为企业未来发展指明方向，帮助企业作出更加合理的战略决策。

（二）管理会计的“工具”整合能力提高

随着改革开放的深入发展，我国的企业大部分都开始逐步引进各国的管理会计技术与方法，管理会计学科理论的研究也取得了较大发展，大部分先进的管理会计工具在中国的企业中都得到了或多或少的应用，但是针对国外经验无法完全照搬的情况，在未来的管理会计实务发展过程中会更加注重工具的整合，更加明确企业应用管理会计实务的目的，针对企业具体发展情况进行个性化定制。在进行管理会计工具整合时，要充分考虑到技术要素，环境要素和人文要素，并且充分利用信息化技术的发展，及时了解国际上管理会计实务发展的动态，进行整合。

（三）企业群成本管理方法创新得到重视

随着经济全球化的发展，中国逐渐成为很多产业的世界工厂，而且观察我们周围的企业经营不难发现呈现出越来越明显的聚集倾向，很多企业的发展战略也从企业联合逐渐向企业联盟的方向转变，企业群的概念也成为未来管理会计实务发展中重要的概念体系。企业群在企业整合过程中，要通过管理会计来帮助企业之间实现交易成本最小化的管理目标，从而为其提供更加强大的核心竞争力，同时通过管理会计帮助企业群之间树立正确的竞争与合作相协调的观念，帮助企业间增强信任，采用相对灵活的方法进行企业群之间的管理，在竞争与合作相协调的过程中，取得更高的经济效益，帮助企业取得更加长足的发展和进步。