孙漠 航天万源实业有限公司 武小琪 北京航天长征科技信息研究所

一、企业信息化项目生命周期[1]

企业信息化项目的生命周期可从投资决策开始，一直到项目的计划、组织和实施，以及后期的运行维护等过程。具体到不同的信息化项目，其生命周期也会不同。本文通过借鉴信息化项目中广泛应用的生命周期模板，将企业信息化项目生命周期划分为以下四个阶段。

1.项目规划调研阶段。企业通过信息化项目建设来提升信息技术能力，首先要全面结合自身战略方向、经营模式、发展需求，以及核心业务流程等内容，进行企业信息技术总体规划，明确信息化建设的目标、内容、范围和实现方式等。它是企业信息技术能力建设和提升的中长期计划，其主要目的是保证整个企业信息系统的集成和统一，避免资源浪费，满足主要业务发展需要。具体到总体规划中的信息技术项目，在建设实施前要对其实际需求进行分析了解，做好项目立项调研，并提交可行性研究成果。

2.项目建设实施阶段。进行信息化项目正式立项，依据可行性研究成果组织项目招标，完成软、硬件产品或服务的选型，按照项目实施计划正式开展建设工作。在中标供应商团队进场后，成立相应的项目组，对项目建设需求进行详细调研，编制文档并进行需求确认。根据最终需求确认的结果，制定项目建设的详细设计方案，稳步推进项目实施并做好系统的配置与测试。……