刘华荣 凤台县水利建筑安装工程公司

一、财务审计内部控制存在的问题

（一）审计人员专业技能有限

部分企业为了节约资金招聘的审计人员资历尚浅，业务能力不强，在实际工作中只能核查一些表面问题，比如报销入账手续不合规，其他应收账款长期挂账未处理等表面的问题，不能够抓住问题的实质细究深究，找不出问题的关键所在，更缺乏对相关利害关系人员的调查，从而淡化了企业内部财务审计工作的实效性。其次，企业也缺乏对审计人员的业务能力的后续培训，导致审计工作力度不够，失去了审计的现实意义，无法满足企业管理的需求。

（二）机构设置不完善

目前许多中小型企业机构设置不完善，有些没有设置审计机构，或者审计部门形同虚设，没有部门独立性，无法起到监督财务人员的效果。有些大型企业虽然机构各方面较为专业齐全，但是审计人员的职权却得到了限制，只限于排查财务部门，不能充分发挥应有的监督管理作用，非常不利于预防规避企业经营风险。

（三）内部控制问题影响审计效率

现代企业制度的建立需要改革企业传统的管理模式，然后在旧的管理体系上开展一系列的改革，并非“一日之功”，拥有协调有效的审计制度能够不断使企业向现代化管理模式靠近。审计制度是一项极其严格的财务管理监督制度，从企业角度来看，员工出现的重大失误是不能简单几句批评或象征性的罚款就蒙混通关的，“人情化”的管理无非是为企业制度松懈打掩护，是不适合现代企业的，而且内部控制问题的存在必然会影响到审计效率。……