隋卫娟 国网利津县供电公司

供电工程的财务流程具有独特的特性，如分期计件及单件特性等。如果出现工程项目投资时间相对较长，这些环节中任何一个被忽略时，对投资金额较大的项目可能会导致较大的投资风险。因此，在可行性分析阶段，从工程项目的成本核算到设计预算、物料服务采购的招标等整体财务管理流程，都会因为总投资的不确定而存在潜在的风险预防和控制点。在如今大数据的背景下，需要通过大数据带来的信息处理的优势，建立一个以信息数字化为整体流程的财务管理机制。

一、供电企业工程财务管理特点

供电工程通常规模较大、线路延伸较长，这就使得供电企业的资金与资产规模都相对较大，资金流动频繁，供电企业需要提升资金的使用效率，才能充分地发挥有限资金的最大价值。供电企业工程资源的管控体现出垂直性、层次性，而且资源集中度较高，需要数据来规范化统计管理，这就意味着供电企业工程财务管路具有典型的数据化特征，而且数据集中度较高，这种集中度体现在：财务会计科目规范一致性，账目、单据、凭证以及资产清单等高度集中，数据的高度集中为财务管理带来一定的压力和挑战，也是对财务管理人员的业务素质、专业水平的一大考验，此外，供电企业的业务流程和预算之间有着十分密切的关系，可以说科学的预算对供电项目建设的整个过程以及整体的业务流程有着指导与控制作用，财务管理工作需要各个部门的共同参与、积极配合，是一个动态控制、变化性调节的过程。……