祝海英 浙江永和建材有限公司

一、当前企业财务管理的问题

（一）企业财务管理缺乏高效的信息

信息化时代，企业应该加强信息化建设，不断提高财务管理的信息化程度。但是，很多企业财务管理工作还因循守旧、故步自封，没有更新信息化发展的观念，没有普及信息化发展的知识。在此情况下，多数企业的信息化建设陷入迟滞，无法促进财务管理的进一步完善。并且，企业财务管理缺乏信息化建设，还大大影响企业的综合竞争力，不利于企业的长足进步和未来发展。具体来看，企业财务管理不够重视信息化建设，认为信息化建设的作用微乎其微，经常出现敷衍了事、表面工程的不良现象。在错误的认知下，企业很难做好财务管理的信息化建设，缺乏足够的人力、物力和财力，无法更替传统的设备，难以开展企业财务管理工作。另外，很多企业忽视财务管理软件的应用和开发，无法发挥财务管理软件的高效和便捷。当前，财务管理软件的重要性和必要性越发凸显，可以切实保证财务管理的效率和效果，降低财务管理人员的工作难度和复杂度。因此，企业对财务管理软件的不重视，严重阻碍企业财务管控的信息化建设。而且，财务管理人员缺乏财务管理软件的支持，无法及时、准确地统计财务管理数据，影响财务报告的制作进程，导致企业很难从宏观上掌握内部的资金运转情况，进而导致企业的决策滞后和失误。

（二）财务管理团队综合素质偏低

许多企业在运行中，出现财务团队综合素质偏低的情况，这会对提升管理效能有所影响，也会对财务信息收发的及时性与准确性造成一定程度的影响，导致企业降低了处理财务工作的效率。……