金贺平 广东南航明珠航空服务有限公司沈阳分公司

制造业是我国经济建设的重要支柱，其经济效益直接影响着国民经济增长速度，因此，制造企业若想长足发展，做好成本管控十分必要，有利于提高制造企业的市场竞争力，从而获得更为可观的经济收益。制造企业生产过程包括生产、设计、销售等诸多环节，只有对其每个阶段的成本投入进行精细化控制，才能有效规避价格风险，突显制造产品的价值，为实现企业经济效益目标奠定基础。

一、制造企业成本控制的概述

（一）成本控制的概念

制造业成本控制是指在整个生产成本形成过程中进行有效的指导、限制、监督，严格执行各项法规规章、政策方针及定额规定等，及时改进成本偏差，确保将具体生产过程耗费的成本控制在预计范围内，保证生产活动有序开展，最终获得良好的经济效益。

（二）成本控制的内容

制造生产过程包括多个环节，若是按照成本形成过程进行分类，主要划分为生产过程前、生产过程中及流通过程的控制，其中，生产过程前的控制，则是指研制和设计过程，深入分析产品的设计、工艺、材料及工艺装备等，重点分析其经济性和价值性，确保以最小的成本投入赢得最大的利润值；生产过程中的控制，这一阶段是产品形成的重要阶段，对合理控制成本具有重要作用；流通过程的成本控制，主要针对产品包装、运输、促销、销售及售后服务等投入的成本开支进行合理管控。……