浦四金 浙江双飞无油轴承股份有限公司

一、民营企业核心竞争力现状分析

民营企业在发展中有自身的优势，但也面临一系列问题，当前民营企业面临的一个突出问题就是缺乏竞争力，特别是普遍缺乏核心竞争力，具体表现在以下几个方面：

（一）企业战略意识淡薄，战略意图不明确

持续竞争优势的发挥需要与发展战略相匹配。企业战略意图表明了企业未来的前进方向、自己的业务定位、计划发展的能力。从目前来看，民营企业普遍存在着重战术、轻战略，依赖经验决策的思维定式。由于没有明确的战略意图，导致了许多民营企业经营方向迷失，经营领域模糊，经营的盲目性、投机性、随意性特点突出。

（二）有限的资源分散，跌入多元化陷阱

多元化经营被很多民营企业认为是企业寻求规模扩张、利润增长、分散风险的策略。目前很多民营企业在主营业务尚不具备较强的竞争力的状况下，盲目实施多元化经营，由于资源分散在多个业务领域，分散了企业在具体业务领域的资源实力，尤其是影响了需要资源保证的核心领域或主营业务领域的竞争力，损害了对核心竞争力的培养，一些企业甚至丧失了原有的优势。

（三）组织结构调整滞后，管理混乱

随着知识经济的发展，信息在管理中发挥了越来越重要的作用，为了及时的传递信息，沟通信息，必须对传统的组织结构进行调整，组织结构应向扁平化、柔性化方向发展。而目前我……