韩国爱 永清中石油昆仑燃气有限公司

随着时代的快速发展，我们已经迈入到了知识经济时代中，在该时代背景下企业所面临的竞争更大，因此必须要提升管理的有效性，促进管理创新。

一、传统企业管理模式中存在的问题

（一）管理不全面

在传统的企业管理模式中，对各个部门、员工解决问题的能力有很高的要求，所以部门和员工之间普遍缺少沟通，往往只专注于自己的工作任务，只有在某个部门出现问题的时候，管理层采取相应的管理措施。这种管理模式不够全面，无法及时有效的解决企业存在的问题，影响企业的发展。

（二）决策不恰当

企业管理的质量和管理者的能力素养有直接关系，但很多企业中的管理者并不是专门的管理人才，不仅缺少管理的专业知识，对管理工作也不够了解。例如，很多国有企业的管理者是政府派驻，政府派驻的人员可能是官员或学者，在某个领域有一定的成就，但对管理工作并不了解。私营企业来说，管理者普遍掌握一定的技术，但并不是专门的管理人才，所以在管理的过程中会出现各种问题，进而导致决策不恰当。

（三）内部管理不客观

内部管理是企业管理最重要的组成内容，做好内部管理可以确保企业的平稳发展，也能提升各个部门、员工的工作效率。但现代企业的内部管理普遍缺少客观性，也就是公私不分，在管理过程中会出现假公济私、“讲人情”、公私不分等情况，严重影响内部管理的效率和质量。……