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人力资源是企业的第一资源，深化国有企业人力资源管理改革是国有企业改革的重要组成部分，其能充分发挥人才优势，提高国有企业核心竞争能力。本文在阐述国有人力资源管理改革价值的基础上，就国有企业人力资源管理问题展开分析，并指出国有企业人力资源管理的改革策略。期望能进一步提升人力资源管理水平，继而促进国有企业的良性、有序发展。

一、企业人力资源管理内涵

人力资源管理是二十世纪七十年代提出的一门学科，虽然人力资源管理这门学科出现的时间不是很长，但人力资源管理思想有着较长的发展历史。在人力资源管理整个发展进程中，十八世纪到十九世纪七十年代末期一直存在的“人事管理”就是早期的人力资源管理。现代人力资源管理是由十九世纪八十年代发展而来的。现代企业发展建设期间，人力资源管理一直发挥着重要作用。在现代企业当中，人力资源管理这一体系包含四个部分，即岗位职务、员工能力和业绩确认、能力开发以及薪酬激励。

二、国有企业人力资源管理改革价值

国有企业在国家宏观经济调控中发挥着重要作用，实现国有企业的深化改革是我国特色社会主义经济持续稳定发展的内在要求。人力资源管理是企业管理的重要组成部分，在国有企业改革背景下，有必要深化人力资源管理方式改革，实现国有企业改革与人力资源管理的协调统一。……