赵翠云 山东华元建设集团有限公司

随着我国经济体制的不断改革及市场经济的不断扩大，我国建筑施工领域也发生了翻天覆地的变化，同时，其也面临着前所未有的挑战。基于此，建筑单位之间的综合竞争就更加激烈。因此，建筑企业应准确判断目前的形势，须进一步加强企业内部的综合实力，着力锻造高效率团队，进一步树立较高的建筑工程管理作风，以此获取更佳的经济效益。

一、提升建筑企业经济效益的必要性

对于建筑施工而言，工程领域的经济是其特有的经济形式，其主要目的是建立于工程建设的整个过程。建筑领域作为我国重要的经济支柱行业，其存在较大的市场需求，同时也与其它行业的联系性较为紧密。因此，从总体看来，建筑企业的经济发展是较好的，作为建筑单位的存在，其工程的经济利益也是民众关注的重点。在经济飞速发展的今天，唯有不断加快提升工程项目的建设效率，方可更快地发展工程项目。因此，提升建筑企业经济效益的根本原因如下：

（一）转变建筑企业的管理思路，保障经济稳定

面对竞争日趋激烈的建筑领域，其不但需大量的资金作为支撑，同时也需引进大量的人才，并对各种资源进行高效的管理，以实现更加宽广的发展。因此。为有效提升工程项目的经济效益，有必要运用大量专业程度较高的人才，不仅有益于企业管理，同时也提升了经济效益。

（二）有助于相关企业尽早摆脱资金短缺的困境

大力提升建筑企业经济效率最根本的原因是，能够获取更多的利润，同时也能够最大程度地减少成本的运用。……