贾素英 潍坊市水文局

事业单位的未来发展和绩效管理水平是息息相关的。目前，我国事业单位内部虽然也已经开展落实了绩效管理制度，但是，在实施进程中还是存在诸多问题没有得到根本解决。例如：相关管理人员对绩效管理工作的重视度不够；没有健全完善绩效管理体制；奖励制度没有做到科学合理等问题，致使绩效管理工作在事业单位内部无法发挥出其真正的作用，所以，事业单位内部必须要尽快开着合理、科学的举措，来解决完善管理中现存的漏洞，进而促使事业单位能够得到更加稳固长远的发展。

一、事业单位绩效管理的现存问题

（一）对绩效管理的重视度不够

事业单位开展绩效管理工作时，相关管理人员对绩效考核管理工作的重视度与认知度不够，会直接导致绩效工作开展的执行力不强。在事业单位开展落实绩效管理工作的时候，许多管理人员并没有一个准确的管理目标，绩效考核工作大多也只会走走流程敷衍了事，无法让其真正的作用充分的发挥出来，也没有全面的了解绩效考核工作，致使员工对绩效考核工作无法构建起一个健全的认知。

（二）绩效管理制度不健全

现如今，还有许多事业单位内部使用传统的绩效管理制度办法，虽然传统管理办法能让事业单位内部一直稳定下去，但是在时代不断进步变化，新的经济制度也已经实施落实的当今社会，过于传统的绩效管理体制在开展日常工作中就会出现许多问题。……