李波 中石化胜利石油工程有限公司

石油是国家经济发展、社会建设不可或缺的能源资源，当前由于我国大力发展基建以及社会基础建设的需要，石油工程企业所受关注度一直很高，企业迅猛发展，而为了在激烈的市场竞争中占据一席之地，企业就必须要提高对资金风险预警与控制，这样可以有效的将各类风险扼杀于摇篮之中，保证企业稳定发展。

一、石油工程企业资金风险原因

对于任何一家企业来说，其在生产经营中都面临有各种各样的资金风险，风险越大企业经营所受到的影响也就越大，导致企业资金风险发生的原因各不相同，而笔者认为其原因主要集中在以下方面：

一是在进行内部资金管理时，没有结合自身发展需要建立一套完善的内部资金管理制度。之所以会出现这种情况，主要是因为企业在生产经营活动执行期间，将更多的精力放在了生产与技术研发领域，认为只有做好这方面的工作，才能更好的推动企业发展建设，资金管理是企业财务部门的事情，只要不出现大的亏损即可，对于资金管理的各项细节关注度不足，因此导致管理质量效果不佳。也就是说石油工程企业从业人员的职业操守参差不齐，如生产、技术等部门的工作人员对于资金管理的重视度不足，缺乏资金风险预警与控制的意识。

二是没有做好财务人员的专业知识培训，时代在不断发展变化，石油工程企业所面临的市场环境也可谓是日趋复杂，在激烈的市场竞争中，其所需要应对的资金风险种类也不断增多。……