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国有企业是推动社会经济总量上涨的主要力量，随着我国市场竞争逐渐增大，国企的重要性不言而喻，在国企改革的大背景下，也应当实现各项工作方式的转变。人力资源管理正是其中不容忽视的重要方面，影响国企未来发展。

一、国有企业推进人力资源管理市场化改革的必要性

1.所处行业竞争度。对于所处行业市场化程度高、竞争日益激烈的企业来讲，其面临的紧迫任务是引进关键人才、提升经营效率、降低人工成本，从而更好地应对竞争，因此实施人力资源管理市场化改革的必要性高；反之，对于所处行业政策性强、竞争态势相对平稳的企业来讲，应将更多精力放到保证政策延续、维持经营稳定和队伍稳定方面，对现行体制的局部改善和内部挖潜更符合要求。与之相比，激烈的体制变革需要支付更多成本。

2.体制条件灵活度。国有企业现行管理体制上存在的诸多不完善之处是其人力资源管理工作困难重重的根本症结，这些症结无法有效解决，市场化变革终究是一句空话。对于国有企业个体来讲，如果在社会福利保障、员工进出壁垒以及薪酬总量控制三方面得到有关部门支持，在政策掌握上拥有一定灵活性和自主权，可以对现行政策桎梏有所突破，则实施人力资源管理市场化改革才真正能够落到实处，否则就失去了意义，难以取得预期的效果。

3.市场联系紧密度。直接从事市场业务、与市场联系紧密、经营成果可量化程度高的企业，通过引入市场化薪酬管理和绩效考核机制，对于提高工作效率、改善经营效益可以起到立竿见影的效果；……