于鸿浦 冀中能源股份有限公司

现如今，质量管理体系已成为各企业实现可持续发展、提高其自身市场竞争能力和运营管理效益的主要源动力。同样，化工企业作为国家重工业支柱型产业之一，随着其市场需求的不断增多，企业间的竞争压力也在与日俱增，因此，要想在激烈的市场竞争中站稳脚步，就需要通过良好的质量管理体系建设来不断提高自身的产品和服务质量，这样才能满足企业可持续发展需求。

一、化工企业质量管理体系建设问题分析

（一）企业管理人员缺乏一定的质量安全意识和管理理论

现阶段，部分化工企业质量管理人员由于自身质量安全意识和管理理论欠缺，所以在开展本职工作时，也是存在很大的形式化主义，无法将各项质量管理工作有效落到实处，这样不仅会对企业的安全生产造成严重影响，而且还会给企业的长期发展带来较大阻碍。

（二）企业质量管理模式较为传统

尽管当前我国化工企业的发展模式日趋成熟，无论是生产流程、市场环境，还是管理质量都较以往有着显著性提升，但是在质量监管体系建设方面仍与国外先进企业存在很大的差距。一些企业在生产运营过程中，仍然按照传统质量管理模式来开展具体工作，这样不仅会给企业造成大量资源浪费现象，而且还会降低员工的工作热情和积极性，使其形成质量监管模式只是形式化主义的错误思维，无法深刻认识到质量管理在企业发展中的重要性，这种思想既会影响到企业的产品质量和工作效率，又会对企业的健康运营带来较大的阻碍。……