吴学龙 朱浩 广州广电计量检测股份有限公司

随着我国社会经济的发展，创新的重要性越来越突出。在新时期背景下，创新已然成为驱动我国经济进一步发展的关键，也是从各个方面增强我国国际竞争力的关键。而在积极推动“大众创业万众创新”战略目标实施的进程中，员工的越轨创新行为逐渐受到众多管理者关注，并对其中的利弊关系进行了分析，致力于探索行之有效的引导和控制措施，进而在充分发挥越轨创新行为优势的同时尽量减轻该行为对企业运行发展的负面影响。

一、员工越轨创新行为概述

（一）员工越轨创新行为的概念及影响因素

越轨创新行为通常被视作组织内一种非正式的创新途径，不过目前对员工越轨创新行为的认知在学术界并不统一。有的学者认为员工越轨创新是由基层员工在未告知管理层的情况下自发地进行创新行为，具有加强的自主性、隐蔽性与继承性。而有的学者则认为员工越轨创办新是基层员工在接收到管理层的命令后，即便违背命令也要坚持进行创新行为，具有较强的命令违背性。不过无论学术界对员工越轨创新行为的定义存在何种偏差，基本上都认同该行为以提高组织利益为初衷、以创新为目标的基本出发点。长期以来，企业和社会对员工越轨创新行为的认知都存在两种截然不同的态度。部分人群认为越轨创新有助于企业创新发展，部分人群则认为越轨创新会影响企业正常管理、运行乃至发展。……