张晓跃 杭州远方光电信息股份有限公司

上市公司在经营管理工作方面要能和时代的发展需要适应，注重创新经营管理发展的理念以及模式，不断创新才能在激烈的市场竞争中提升竞争能力，占据更大的市场。上市公司在经营管理中常常会受到思维观念等因素的影响，在管理方面的效率比较低下，没有和实际管理要求相适应，这对企业的发展竞争力的提升也会产生很大的影响。

一、上市公司经营管理的问题

上市公司在经营管理过程中涉及的内容比较丰富，提高经营管理的质量水平，这就需要从创新的方面加强重视。但从实际的现状能发现，其中还存在着一些问题：

（一）经营管理队伍素质有待强化

为能提高上市公司的经营管理质量水平，这就需要在人才队伍建设方面加强重视，只有保障高素质的人才队伍，才能为公司的经营发展提供动力支持。多数人选择出国深造，回国工作的人才比例不是很高，这就会造成国内人才稀缺的现象问题，公司在经营管理中，对高素质人才的需求量比较大，而现实的情况是专业化的人才缺乏问题比较突出，这一矛盾问题对上市公司的经营管理最终的效果会产生直接影响[1]。人力资源的管理方面存在着不合理以及不科学之处，人员的流动性比较高，造成企业不能有效适应当前社会发展标准，这对企业发展就会产生很大程度的影响。

（二）组织管理模式有待进行创新

上市公司在经营管理发展过程中，组织管理模式对其产生的影响是比较大的，为能有效提升组织管理质量，这就需要在模式创新方面加强重视。……