曹燕妮 中国社会科学院研究生院

当前，经济文化全球化得到了快速发展，在此形势下，我国经济发展速度日益加快，综合国力日益增强。作为我国经济支柱，在发展经济和促进我国国际地位提升方面，企业所发挥的作用极为显著。新时代背景下，为了能够适应全球化经济环境，并促进规模的拓展，许多企业在经营管理模式方面开展了创新和调整，进而推动了管理水平的加强，逐渐向着现代化的方向进行发展。但就整体状况而言，一些中小企业对管理现代化的重要性并未引起重视，不够了解企业管理模式，进而导致管理工作很难促进企业良好发展。所以，企业应立足于自身实际发展状况，全面优化管理模式，增强管理现代化建设，促进管理质量的提高，实现稳定、持续的发展目标。

一、企业管理模式与管理现代化分析

（一）管理模式分析

在企业经营与生产中，为了顺利实现企业预设的经营管理目的，企业管理人员会对内部资源展开合理分析与总结，进一步强化组织管理，对管理模式进行创新[1]。在市场体制改革过程中，企业的管理模式也会发生改变，知识类型的模式慢慢替代了以往传统的粗放式模式，可以将经营文化、经营管理、人力资源方面的模式顺利形成，还能对企业资源以及财务等展开合理协调与管理。现阶段，在企业发展中，感情类型、独裁类型、制度类型的管理模式运用地最多。制度管理模式主要是借助规章制度展开管理和控制，责权比较详细、具体，管理工作硬性化发展，会形成相应的约束力，法制性很强，但可以将经营目的顺利达到。……