曹静 宁波科宁达工业有限公司

从战略的目标来看，核心竞争力就是企业的决策力，其中包含了企业的全局把握，对经济局势的判断，对文化的进取等。在企业管理工作开展的过程中，将核心理念融入到其中，可以加强企业的凝聚力，促进企业的综合发展，让企业在市场经济发展中占据着有利的地位，提升企业的竞争力。本文主要分析了核心竞争力对企业管理理念的影响，并提出了有效的措施，希望给企业管理人员提供一些有效的建议。

一、核心竞争力观念对企业管理理念的影响

（一）加强核心产品的争夺

企业的发展主要是围绕产品开展的，这也是企业发展的基础。而核心竞争力也体现在产品的竞争上。将核心竞争力观念融入到气压管理理念中，可以加强企业对核心产品的争夺。不同的竞争要素，决定了产品竞争的过程和结构，而核心竞争力让企业掌握了主动权。传统的企业管理过程中，对于产品的竞争，管理人员更注重的是自身的优势，这样的竞争意识是十分传统的，且十分局限，并不利于企业的发展和进步。融入核心竞争力，可以让企业对市场的实际需求进行分析，把握产品的核心竞争力，这对于企业的市场经济有着重要的影响，也能从根本上提高企业的产品竞争力。

（二）加强了企业的自身素质

企业的发展需要多方面能力的综合，无论是企业的产品技术、经济基础，还是文化氛围，都是推动企业发展的重要因素，而企业的核心竞争力可以提升企业的综合素质，对于企业的生存环境改善，有着重要的意义。……