杨瑷菱 西南财经大学

商业银行在支持经济发展的同时，也为市场和企业发展提供了不可缺少的推动力，在我国商业银行发展速度较快，每年都会有新的商业银行机构进入银监委员会，商业银行的整体经营状况良好。要使商业银行在新的历史时期有新的发展，就必须做好银行财务管理的相关工作，逐步转变银行财务管理的宗旨，从单纯的会计核算、记账转向以“理账”、管理为基础的财务管理，以追求利润最大化为目标，促进现代商业银行的快速发展。

一、商业银行财务管理存在的问题

（一）财务管理手段滞后

在适应市场经济发展趋势的过程中，商业银行往往因成本核算和管理手段落后，对整体效益缺乏统筹考虑，缺乏成本管理意识，这是许多商业银行普遍存在的问题，由于不能科学地进行成本核算和管理，很难提高整体经营效益。对商业银行而言，采用传统的增量预算法，以以前的数据为基数，按费用预算的中间递增方式进行成本核算，这种核算方法不够科学，而且经济利益发生变化时，由于经济利益没有及时更新，导致固定资产折旧计算中变动缓慢，经济效益提高缓慢，源于财务管理手段相对滞后。

（二）资金收支管理滞后

基金收支管理滞后，是当前许多农村商业银行经理层在基金收支管理中面临的主要问题，在资金风险管理过程中，由于商业银行必须考虑资金收支管理，如投资融资，因此，提高其管理科学化是十分必要的。……