李晓爱 利津县盐窝镇人民政府

高级经济师在各个单位中均发挥着重要的作用，因此为了发挥其最大化的价值，需要做好相对应的人力资源管理工作，让人才结构始终处于良好的状态，让企事业单位能够具备较强的市场竞争力和综合实力。但是要想真正促进高级经济师人力资源管理工作的有效性，首先需要对当前管理工作的开展现状进行重点分析，找到阻碍发展的根源，并加以解决。

一、高级经济师人力资源管理发展现状

（一）管理责任不明确

目前，很多企事业单位虽然重视高级经济师这一岗位，但是对这一岗位人员的管理却缺少了必要的关注，单位内部的领导对高级经济师人力资源管理的工作内容和职责不明晰，所以在分配任务的时候，会存在责任划分模糊的状况，使得人力资源管理的质量和效率低下，应有的作用得不到最大化呈现。

（二）管理者个人能力和意识存在问题

据实际调查，目前企事业单位中负责高级经济师人力资源管理工作的人员，缺乏必要的竞争意识，且日常工作中没有及时接受和吸取新的知识和技能，对待工作的态度不端正，由此影响着高级经济师也缺少竞争意识，这直接影响到了单位的发展，对单位整体的战略目标实现造成了极大的阻碍。另外，单位中的人力资源管理者个人能力和素质不高，因此对于本职工作的开展，会有较多问题，在社会选聘高级经济师人才的质量也不高，这让企业事业单位健康可持续发展产生了极为不利的影响。……