侯玉洁 邹平市公路事业发展中心

由于企业的管理理念和方法比较传统和守旧，这样的管理方式已经无法满足现阶段社会的需求，在一定程度上也无法调动工作人员工作的热情和主动性，并且也无法对人力资源工作进行合理的管理，使企业的发展受到了限制。在这样的情况下，企业需要依靠先进的管理理念对管理模式进行优化和升级，为后续管理工作的开展奠定良好的基础，才能充分调动员工工作的积极性和热情，所以，把“以人为本”理念与人力资源管理相结合，促进企业的有序、良好的发展。

一、对“以人为本”理念的研究

根据有关学术研究证明，“以人为本”的管理理念还可以叫作人本主义管理，为现阶段企业实现合理管理以及员工能够良好发展做出研究而形成的理论。在这样的理念下，企业员工为企业有序发展提供了有力保障，实施这一理念就是为了对员工进行更好的管理，通过对员工工作行为的约束进一步提高企业管理的质量，这种方式和之前的管理模式具有很大差异。调动员工工作的积极性，充分发挥自身的价值和作用，那么才会提高企业管理的效率[1]。

二、把“以人为本”理念融入到企业人力资源管理的作用

（一）强化员工的主体意识

企业在内部管理的过程中，需要转变传统的管理观念和模式，那么才能实现内部管理的规范化和系统化，从而促进企业发展。企业把“以人为本”理念融入到人力资源管理当中，能够为员工营造良好的交流环境，也能凸显出员工在管理工作中占据的主体位置。……