史海莉

摘要：在国家的宏观调控之下，房地产的价格增长十分缓慢，甚至有部分地区出现了负增长的趋势。在这一背景下，房地产企业想要获得良好的经济效益，则需要通过设计管理来对成本加以控制，以此来使住户获得良好的居住体验。因此，本文以房地产成本视角出发，首先针对房地产项目成本组成进行阐述，并探索出房地产成本项目设计管理工作的要点，最后总结满足房地产成本控制的设计管理策略，希望为有关人员带来一些参考。

关键词：房地产;成本;设计管理

房地产价格的持续飙升，也导致了房产的建筑成本日渐提高。为此，政府针对房地产行业展开宏观调整，在把控购房数量、减缓价格增长方面取得了出色的效果。立足于这一市场大环境背景之下，房地产企业应采取积极的措施加以应对，通过良好的设计管理节约成本，在保障住户满意程度的同时，获得良好的经济效益。

一、房地产项目成本组成

①土地成本。房地产企业通过招标出让、协议或让、拍卖获取的形式获取土地所投入成本。在我国市场经济的持续发展下，现阶段各大房产企业的土地获取方式主要为拍卖获取[1]。

②施工成本

对于房地产项目而言，其中最主要的成本构成就是施工成本，在具体的施工环节中，其主要包括机械设备费用、施工材料费用以及人工费用等。

③设计阶段成本

在正式进行房地产项目施工以前，房地产企业需要对项目进行施工设计，这一阶段主要包括的成本为工程评标成本、设计成本以及计划成本。……