黄 凯， 尹 颢， 何 勇

（武汉大学土木建筑工程学院，武汉430072）

0 引 言

力学学科实验正在经历由基础性到多样性、交叉性和前沿性的转型［1］。实验对象涉及更多新型材料，如仿生、智能材料等；实验方法呈现多样化的发展，如电测、光测、智能识别等方法；技术手段不断革新，如虚拟仿真和5G 技术等；实验设备更加智能和专业［2-3］。这些转变给力学实验室的管理工作带来了新的挑战。①力学实验室的科教活动类型在增加，管理内容需要及时有效地处理，运行效率亟待提高［4-5］。②更多不同层次的相关学科人员参与进来，他们对力学实验了解程度不同，这对于精细化的管理造成了难度。③仪器设备种类和使用量的增加也带来了潜在的安全隐患［6］，实验室管理标准需要进一步提高。为了应对这些转变，实现高效、精细和安全的管理，探访了法国、香港等地知名高校，总结其实验室管理体系特点，并针对目前国内力学实验室管理普遍存在的问题，结合力学学科发展目标，对力学实验中心的管理进行了实践探索。

1 国内外力学相关实验室管理体系特点

1.1 香港地区部分院校实验室的管理特点

香港高校力学相关的实验室，如香港科技大学机械与航天工程系（MAE）和先进制造研究所（AEMF）以及香港理工大学机械工程系（ME）等，建立了独具特色的管理体系［7-8］，在宏观上自由开放，微观上精细多元，为学科发展起到了良好的服务作用，其主要特点有：

（1）管理体系分级模块化嵌入校级体系，相对独立灵活，时效性强。……